Um
empreendedor fez uma projeção de fluxo de caixa de um novo projeto
para sua empresa e está interessado em determinar sua viabilidade
através do VPL, TIR, IR, payback e
payback descontado. O
custo de oportunidade é 10% ao ano.
Ano | Fluxo de Caixa |
0 | -10.000 |
1 | -5.000 |
2 | 7.000 |
3 | 8.000 |
4 | 9.000 |
5 | 10.000 |
Cálculo
do Payback
Ano | Fluxo de Caixa | Fluxo de Caixa Acumulado |
0 | -10.000 | -10.000 |
1 | -5.000 | -5.000 |
2 | 7.000 | 2.000 |
3 | 8.000 | 10.000 |
4 | 9.000 | 19.000 |
5 | 10.000 | 29.000 |
1,7 anos <- estimativa de recuperação do dinheiro investido.
Cálculo
do Payback descontado
Ano | Fluxo de Caixa | Fluxo de Caixa valor presente | FC a valor presente acumulado |
0 | -10.000 | -10.000 | -10.000 |
1 | -5.000 | -4.545,45 | -14.545,45 |
2 | 7.000 | 5.785,12 | -8.760,33 |
3 | 8.000 | 6.010,52 | -2749,81 |
4 | 9.000 | 6.147,12 | 3.397,31 |
5 | 10.000 | 6.209,21 | 9.606,52 |
3,44 anos
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